Sortir d'une culture d'affrontement
Béatrice Brenneur, présidente de chambre à la cour d' appel de Grenoble, déclare dans une interview à la Tribune le 17 mars 2006: " En général, les conseils de prud'hommes ignorent l' existence de la médiation ou ils ne veulent pas en entendre parler. Pourtant, ce mode alternatif de résolution des conflits peut s' avérer très efficace. Instauré depuis 1996 à la chambre sociale de la cour d' appel de Grenoble, plus de 1000 médiations ont été réalisées. dans 70 % des cas, un accord amiable a été trouvé entre les parties. Pour dialoguer à deux, il faut souvent être trois. Le rôle d' une tierce personne qu' est le médiateur peut s' avérer très utile dans un conflit entre un employeur et un salarié où l' affectif est fort présent. Le médiateur va aider les parties à dialoguer, rechercher et dégager les intérêts de chacune des parties, prenant ainsi en compte tous les aspects humains que ne peut pas forcément intégrer le droit. La médiation est un outil supplémentaire pour le juge."
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